ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIOS

PRIMERA ETAPA

PASO 1. PAGINA DE TITULO
La primera pagina de alguna manera, es la presentación oficial de su plan donde claramente va especificado el nombre de producto o servicio que se va a ofrecer, la razón social(si existe) o los datos del emprendedor de la empresa donde se incluyen direcciones, teléfonos, correos electrónicos o páginas web.
Paso 2. TABLA DE CONTENIDO
Es el indice oficial donde se presenta toda la secuencia de puntos que van a ser desarrollados.
Paso 3. RESUMEN EJECUTIVO
Es una tesis de plan general, debe ser claro, preciso y conciso en su redacción.Es el elemento mas importante del plan de negocio, porque puede abrir o cerrar oportunidades.
Paso 4. DEFINICIÓN DEL SECTOR
Ayuda a conocer mejor el sector en el cual se mueve el proyecto de negocio que el empresario presenta.
Aspectos a investigar son:
• Empresas por as que están conformados
• Aspectos básicos de la competencia
• Desarrollo y crecimiento del sector
Paso 5. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

El objetivo principal es presentar los antecedentes así como la proyección a futuro de lo que se espera de ella.

SEGUNDA ETAPA

PASO 6.MISIÓN Y VISIÓN DE LA EMPRESA
Misión:Desarrollar, producir, comercializar y distribuir accesorios de calidad belleza de la mujer al cliente.
visión: Crear y producir accesorios teniendo como base la belleza en la mujer , esto nos dará un diferencial único que nos identifique y a la vez nos haga más competitivos, alcanzando y manteniendo un liderazgo en el mercado.
PASO 7. IDENTIFICACIÓN O DEFINICIÓN DEL PRODUCTO, BIEN O SERVICIO
Bien o servicio: Nuestro producto es servicio ya que mediante de el se podrá satisfacer al cliente resaltando la belleza de la mujer, no ocasiona ningún perjuicio al mercado.

PASO 8. ANÁLISIS DEL MERCADO

En el mercado en cuanto a accesorios, vemos que en la mujer el 90% le gusta estar arregladas y esto es un beneficio para la empresa.
PASO 9. PLAN DE MERCADEO
Estrategia de precio, de venta, de promoción, de distribución. Políticas de servicios,tácticas de ventas y planes de contingencia.

PASO 10. ANÁLISIS ADMINISTRATIVO

Tiene como objetivo central definir el perfil del equipo empresarial y personal que la empresa exige.

TERCERA ETAPA

PASO 11. ANÁLISIS TÉCNICO
Tiene como objetivo central definir la capacidad de lograr el producto o servicio deseado, en la cantidad, con la calidad y el costo requerido.

PASO 12. ANÁLISIS FINANCIERO

Tiene como objetivo central determinar las necesidades en monto y en tiempo de recursos financieros.
PASO 13. ANÁLISIS DE RIESGO
El análisis de riesgo e intangible tiene como objetivo central determinar en que variables básicas del proyecto se pueden presentar variaciones en relación con los pronósticos realizados.
PASO 14. Este tiene como objetivos definir la posibilidad legal y social, para que el negocio se establezca y opere, la definición del tipo de sociedad y las obligaciones tributarias, comerciales y laborales que de ella se derivan.
PASO 15. DOCUMENTOS DE SOPORTE

• Crono grama de actividades-Plan de acción.
• Certificado de constitución de la empresa.
• Hojas de vida de los Emprendedores y de los especialistas.
• Patentes,marcas,derechos de autor.
• Contratos,Alianzas.
• Planos,etc.